kOps 价值观 ¶
kOps 是通过相互协作开发的;我们记录我们的价值观,以便我们可以更有效地进行协作,避免冲突。
作为 kubernetes 项目的一部分,我们采用了 kubernetes 社区价值观;它们包含在 下面。
在 kOps 项目中,我们也强调
黑人的命也是命。 ¶
我们与黑人社区站在一起。种族主义是不可接受的。它与 Kubernetes 项目的核心价值观相冲突,我们的社区不予容忍。
Kubernetes 社区价值观 ¶
Kubernetes 社区文化对项目的成功贡献巨大。以下价值观随着时间的推移而发展,推动着我们的项目和同行不断改进。
分布优于集中化 ¶
Kubernetes 项目的规模只有通过高信任度和高可见度的分布式工作才能实现,包括授权、决策、技术设计、代码所有权和文档的委派。分布式异步所有权、协作、沟通和决策是我们全球社区的基石。
社区重于产品或公司 ¶
我们首先是作为一个社区存在的。我们的忠诚是致力于为所有成员和用户无处不在的利益而有意地管理 Kubernetes 项目。我们支持公开合作,共同目标是建立一个充满活力的互操作生态系统,为我们的用户提供卓越的体验。个人通过工作获得地位。公司通过其对支持该社区和为项目运营提供必要资源的承诺获得地位。
自动化优于流程 ¶
大型项目有很多艰苦但不太令人兴奋的工作。我们更重视花费在自动化重复性工作上的时间,而不是繁琐的工作。对于无法自动化的工作,我们的文化认可和奖励所有类型的贡献,同时认识到英雄主义不可持续。
包容优于排斥 ¶
广泛成功和有用的技术需要不同的视角和技能,而这些视角和技能只能在热情好客和尊重的环境中听到。社区成员身份是一种特权,而不是权利。社区成员通过努力、范围、质量、数量和贡献持续时间来赢得领导地位。我们的社区尊重投入到讨论中的时间和精力,无论贡献者在其成长道路上的哪个位置。
进化优于停滞 ¶
对新想法和经过研究的技术演变的开放性使 Kubernetes 成为一个更强大的项目。持续改进、服务领导、指导和尊重是 Kubernetes 文化的基础。Kubernetes 社区领导人有责任寻找、赞助和培养新的社区成员。领导者应该预期让位。社区成员应该预期站出来。
"文化吞噬战略,如同早餐一般。" -- 彼得·德鲁克